辭謹慎,跟地下接頭似的。
“周總,陳總今天開了全員大會,宣布了三件事。”
第一,所有客戶對接權(quán)限下放到運營部各小組。何芳統(tǒng)管。
第二,取消“重要決策必須CEO簽字”的**。改為管理層投票制。
第三,立即啟動直播帶貨業(yè)務(wù)線——就是我之前否掉的那個方案。
小林還補了一句:“何芳升COO了。”
我把手機放下。
泡了杯茶。看了二十分鐘窗外的車流。
沒有任何情緒。
方向盤你搶走了,那就開吧。路是直是彎,油箱還剩多少油,你們自己發(fā)現(xiàn)。
第五天。
新團隊第一次獨立對接客戶。
運營專員小孫帶隊去了美素品牌方總部。季度復盤會。按流程就是走走PPT,對對數(shù)字,聊聊下季度投放預算。
以前這種會是我去的。
去之前我會花三天時間把美素近期的競品動態(tài)、平臺流量趨勢、甚至王總最近在看什么行業(yè)新聞,全過一遍。到了現(xiàn)場基本不用PPT。
王總喜歡聊,不喜歡看。
小孫帶了一份四十頁PPT去的。
回來跟陳磊匯報:“客戶好像不太熱情。王總?cè)毯芸蜌猓蟹桨更c評都是再議、需要內(nèi)部溝通,一句確定的話都沒給。”
陳磊沒當回事。
“人家可能需要適應(yīng)期,畢竟換了對接人嘛。”
他不知道“再議”在王總的字典里是什么意思。
王總說“可以”——是真可以。
王總說“再議”——意思是“我已經(jīng)不準備跟你談了”。
第七天。
三個頭部客戶的對接人同時收到了公司的工商變更通知。
法人從周沉變成陳磊。核心管理層全換了血。
這是法律規(guī)定的告知義務(wù)。
也是我催陳磊一周內(nèi)辦完變更的原因。
他辦得真快。
快到自己都沒反應(yīng)過來,這份通知意味著什么。
當天下午,美素品牌方法務(wù)部發(fā)來一封正式函件。
主題欄——“關(guān)于《品牌代運營服務(wù)協(xié)議》第14條第3款之合同告知義務(wù)相關(guān)事宜”。
陳磊看著這個標題,整個人釘在辦公椅上。
兩分鐘沒動。
他不知道第14條寫了什么。
他連第14條在哪一頁都不知道。
因為他壓根沒翻過那份合同。
他說的是“回頭讓行政整理”。
行
小說簡介
現(xiàn)代言情《逼我退位?我在千萬合同里埋了雷,他們接手就破產(chǎn)了》,主角分別是陳磊周沉,作者“風過半生”創(chuàng)作的,純凈無彈窗版閱讀體驗極佳,劇情簡介如下:股東會上,陳磊把那份章程修正案拍在我面前。會議室里二十幾雙眼睛,沒有一雙看向我。“周沉,公司過了創(chuàng)業(yè)期了,你那套獨裁管理行不通了。”他說這話的時候語氣穩(wěn)得很,像在念一份天氣預報。劉洋坐在對面,推了推眼鏡,不緊不慢地補了一刀:“大家投了票,全票通過。你的決策權(quán)從51%調(diào)到30%。”我環(huán)顧一圈。運營總監(jiān)低著頭。技術(shù)主管在劃手機。客服經(jīng)理甚至沖陳磊笑了一下——那種笑不用翻譯,四個字:干得漂亮。全票。一個...