第3章
以為體面離婚，卻在舊書房發(fā)現(xiàn)他隱匿千萬的U盤
處數(shù)據(jù)明顯對(duì)不上，備注欄一片空白。
我把那份文檔單獨(dú)存了個(gè)文件夾。
傍晚，宋嶼推門進(jìn)來，看我還在，頓了一下。
“還沒走？”
“再看一會(huì)兒。”
他走到我對(duì)面坐下，看了一眼我屏幕。
“看出什么問題了？”
“核心系統(tǒng)那條線，有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)注的是推進(jìn)中，但從里程碑節(jié)點(diǎn)來看，至少有一個(gè)已經(jīng)停了不止兩個(gè)月。”
他沒有否認(rèn)。
“一個(gè)外部資源協(xié)調(diào)的問題，對(duì)接方一直在拖。”
“對(duì)接方是誰？”
“供應(yīng)商，姓陳，你等下會(huì)見到。”
我把文檔合上，“宋總，我有個(gè)問題。”
“說。”
“明遠(yuǎn)現(xiàn)在的供應(yīng)鏈產(chǎn)品，是想往哪個(gè)方向走？”
他看著我。
“你覺得應(yīng)該往哪個(gè)方向走？”
我想了一秒。
“往能自主決策的方向走。”
他沒說話，等我繼續(xù)。
“現(xiàn)在這套系統(tǒng)，本質(zhì)上是個(gè)數(shù)據(jù)展示層，異常了報(bào)警，然后等人處理。這個(gè)邏輯是十年前的邏輯。你們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)積累已經(jīng)夠了，完全可以做到異常預(yù)判，甚至在部分標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景下，系統(tǒng)自己處理。”
宋嶼手里轉(zhuǎn)著一支筆，沒動(dòng)。
“這個(gè)方向，周期多長？”
“一年半。”我說，“如果資源到位，一年。”
他把筆放下。
“你之前那家公司，為什么沒做？”
我沒有馬上回答。
“資源沒到位。”
他聽出來了我說的不是技術(shù)資源。
他沒有追問。
“明天的會(huì)，你主持。”
我點(diǎn)頭。
窗外的天色已經(jīng)完全暗下來，對(duì)面樓里的燈一格格亮著，整個(gè)城市都是流動(dòng)的光。
我把電腦合上，拿起外套。
新戰(zhàn)場(chǎng)。
正式開始。
第二天的會(huì)開了兩個(gè)半小時(shí)。
我把七個(gè)項(xiàng)目逐一過了一遍，重點(diǎn)拎出三個(gè)問題：進(jìn)度失真、數(shù)據(jù)斷層、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
說到第二個(gè)問題的時(shí)候，江彥插了一句。
“數(shù)據(jù)斷層這個(gè)其實(shí)是歷史遺留，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)就是這樣，不是我們這期的問題。”
我看向他。
“歷史遺留也是問題。”
“但優(yōu)先級(jí)——”
“江彥，”我打斷他，語氣平，“我沒有在討論優(yōu)先級(jí)，我在陳述現(xiàn)狀。這是兩件事。”
他閉嘴了。
旁邊的蘇染低著頭，我看見她悄悄翻了一頁文檔。
會(huì)議結(jié)束，人陸續(xù)散了，蘇染留下來把會(huì)議紀(jì)要給我確認(rèn)，小聲說了句。
“總監(jiān)，江彥那個(gè)人比較難搞，你多注意一下。”
我把紀(jì)要看了一遍。
“他在公司多久了？”
“四年。”蘇染壓低聲音，“跟宋總是校友，關(guān)系還行，所以平時(shí)有點(diǎn)……”
她沒說完，意思到了。
我在紀(jì)要上簽了名，把文件推回去。
“沒事，我知道了。”
下午，那個(gè)叫陳姓供應(yīng)商的人來了。
是個(gè)五十來歲的男人，進(jìn)門先跟宋嶼握手，寒暄了一圈，然后看見我，問了一句“這位是？”
“林總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品這條線，”宋嶼說，“接下來合作的接口人是她。”
陳老板看了我一眼，那種眼神我認(rèn)識(shí)，是那種“這么年輕？”和“是個(gè)女的”混在一起的微妙表情。
他笑著點(diǎn)頭，“久仰。”
然后把視線轉(zhuǎn)回宋嶼那邊，開始說項(xiàng)目進(jìn)度。
我把會(huì)議記錄本翻開。
聊了大約十分鐘，他報(bào)了一個(gè)新的交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比原計(jì)劃又延后了六周。
我抬起頭。
“陳總，上一次延期是三個(gè)月前，原因是技術(shù)接口對(duì)齊，對(duì)吧？”
他愣了一下，“對(duì)。”
“這次延期，原因是什么？”
“這個(gè)……資源調(diào)配問題，我們內(nèi)部——”
“陳總，”我把記錄本合上，“我這邊有合同，當(dāng)時(shí)寫的交付節(jié)點(diǎn)，你應(yīng)該比我清楚。今天我想聽一個(gè)具體原因，不是內(nèi)部資源調(diào)配這五個(gè)字。”
會(huì)議室安靜了兩秒。
宋嶼沒說話。
陳老板的笑意淡了一點(diǎn)，重新開口，這次說得具體了很多。
技術(shù)負(fù)責(zé)人離職，接口文檔沒有交接完整，新人上手需要時(shí)間。
我記下來，給了他一個(gè)新的時(shí)間表，比他報(bào)的節(jié)點(diǎn)提前了三周。
“這個(gè)時(shí)間，你們能做到
我把那份文檔單獨(dú)存了個(gè)文件夾。
傍晚，宋嶼推門進(jìn)來，看我還在，頓了一下。
“還沒走？”
“再看一會(huì)兒。”
他走到我對(duì)面坐下，看了一眼我屏幕。
“看出什么問題了？”
“核心系統(tǒng)那條線，有三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度標(biāo)注的是推進(jìn)中，但從里程碑節(jié)點(diǎn)來看，至少有一個(gè)已經(jīng)停了不止兩個(gè)月。”
他沒有否認(rèn)。
“一個(gè)外部資源協(xié)調(diào)的問題，對(duì)接方一直在拖。”
“對(duì)接方是誰？”
“供應(yīng)商，姓陳，你等下會(huì)見到。”
我把文檔合上，“宋總，我有個(gè)問題。”
“說。”
“明遠(yuǎn)現(xiàn)在的供應(yīng)鏈產(chǎn)品，是想往哪個(gè)方向走？”
他看著我。
“你覺得應(yīng)該往哪個(gè)方向走？”
我想了一秒。
“往能自主決策的方向走。”
他沒說話，等我繼續(xù)。
“現(xiàn)在這套系統(tǒng)，本質(zhì)上是個(gè)數(shù)據(jù)展示層，異常了報(bào)警，然后等人處理。這個(gè)邏輯是十年前的邏輯。你們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)積累已經(jīng)夠了，完全可以做到異常預(yù)判，甚至在部分標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)景下，系統(tǒng)自己處理。”
宋嶼手里轉(zhuǎn)著一支筆，沒動(dòng)。
“這個(gè)方向，周期多長？”
“一年半。”我說，“如果資源到位，一年。”
他把筆放下。
“你之前那家公司，為什么沒做？”
我沒有馬上回答。
“資源沒到位。”
他聽出來了我說的不是技術(shù)資源。
他沒有追問。
“明天的會(huì)，你主持。”
我點(diǎn)頭。
窗外的天色已經(jīng)完全暗下來，對(duì)面樓里的燈一格格亮著，整個(gè)城市都是流動(dòng)的光。
我把電腦合上，拿起外套。
新戰(zhàn)場(chǎng)。
正式開始。
第二天的會(huì)開了兩個(gè)半小時(shí)。
我把七個(gè)項(xiàng)目逐一過了一遍，重點(diǎn)拎出三個(gè)問題：進(jìn)度失真、數(shù)據(jù)斷層、接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
說到第二個(gè)問題的時(shí)候，江彥插了一句。
“數(shù)據(jù)斷層這個(gè)其實(shí)是歷史遺留，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)就是這樣，不是我們這期的問題。”
我看向他。
“歷史遺留也是問題。”
“但優(yōu)先級(jí)——”
“江彥，”我打斷他，語氣平，“我沒有在討論優(yōu)先級(jí)，我在陳述現(xiàn)狀。這是兩件事。”
他閉嘴了。
旁邊的蘇染低著頭，我看見她悄悄翻了一頁文檔。
會(huì)議結(jié)束，人陸續(xù)散了，蘇染留下來把會(huì)議紀(jì)要給我確認(rèn)，小聲說了句。
“總監(jiān)，江彥那個(gè)人比較難搞，你多注意一下。”
我把紀(jì)要看了一遍。
“他在公司多久了？”
“四年。”蘇染壓低聲音，“跟宋總是校友，關(guān)系還行，所以平時(shí)有點(diǎn)……”
她沒說完，意思到了。
我在紀(jì)要上簽了名，把文件推回去。
“沒事，我知道了。”
下午，那個(gè)叫陳姓供應(yīng)商的人來了。
是個(gè)五十來歲的男人，進(jìn)門先跟宋嶼握手，寒暄了一圈，然后看見我，問了一句“這位是？”
“林總監(jiān)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品這條線，”宋嶼說，“接下來合作的接口人是她。”
陳老板看了我一眼，那種眼神我認(rèn)識(shí)，是那種“這么年輕？”和“是個(gè)女的”混在一起的微妙表情。
他笑著點(diǎn)頭，“久仰。”
然后把視線轉(zhuǎn)回宋嶼那邊，開始說項(xiàng)目進(jìn)度。
我把會(huì)議記錄本翻開。
聊了大約十分鐘，他報(bào)了一個(gè)新的交付時(shí)間節(jié)點(diǎn)，比原計(jì)劃又延后了六周。
我抬起頭。
“陳總，上一次延期是三個(gè)月前，原因是技術(shù)接口對(duì)齊，對(duì)吧？”
他愣了一下，“對(duì)。”
“這次延期，原因是什么？”
“這個(gè)……資源調(diào)配問題，我們內(nèi)部——”
“陳總，”我把記錄本合上，“我這邊有合同，當(dāng)時(shí)寫的交付節(jié)點(diǎn)，你應(yīng)該比我清楚。今天我想聽一個(gè)具體原因，不是內(nèi)部資源調(diào)配這五個(gè)字。”
會(huì)議室安靜了兩秒。
宋嶼沒說話。
陳老板的笑意淡了一點(diǎn)，重新開口，這次說得具體了很多。
技術(shù)負(fù)責(zé)人離職，接口文檔沒有交接完整，新人上手需要時(shí)間。
我記下來，給了他一個(gè)新的時(shí)間表，比他報(bào)的節(jié)點(diǎn)提前了三周。
“這個(gè)時(shí)間，你們能做到