第3章
我捧你成名，你卻讓我滾蛋
圖，打了超過(guò)兩千個(gè)電話去談合作、鋪渠道。
我把我在投行和咨詢行業(yè)攢下的每一個(gè)人脈，每一張名片，全部押在了顧言身上。
品牌有起色是第八個(gè)月的事，第一批產(chǎn)品上了買手店，一周賣空。
我記得顧言接到補(bǔ)貨電話的時(shí)候，在客廳里喊了一聲“**”，然后沖過(guò)來(lái)親了我一口。
第十個(gè)月，品牌拿到了第一筆外部投資。
第十一個(gè)月，顧言第一次夜不歸宿，他凌晨三點(diǎn)回來(lái)，襯衫領(lǐng)口有一小塊口紅印，藏在翻折的領(lǐng)子底下。
他說(shuō)：“和供應(yīng)商喝酒，喝多了，睡在車?yán)铩！?br>供應(yīng)商的口紅色號(hào)是Dior 999，很時(shí)髦的供應(yīng)商。
我沒(méi)問(wèn)，我把那件襯衫扔進(jìn)洗衣機(jī)的時(shí)候，順手拍了張照片存進(jìn)了手機(jī)的加密相冊(cè)，職業(yè)習(xí)慣。
或者，是我不敢承認(rèn)的東西：我開始不信他了。
第十二個(gè)月，公司搬到了新寫字樓，團(tuán)隊(duì)從六個(gè)人擴(kuò)到二十四個(gè)人。
Amy就是那時(shí)候來(lái)的，她的簡(jiǎn)歷上寫著海外藝術(shù)碩士，面試的時(shí)候穿一雙Jimmy Choo的高跟鞋，妝容精致的不像真人。
顧言親**板錄用她的那天，我正在會(huì)議室里修改第二季度的營(yíng)銷方案：那份方案他前一天剛審?fù)辏怂膫€(gè)字：不夠大氣。
Amy入職第三周，部門例會(huì)，顧言站在白板前，手里拿著馬克筆，對(duì)著全組人侃侃而談。
他講的是東方極簡(jiǎn)**與西方解構(gòu)美學(xué)的融合，用詞很漂亮。
漂亮到和我前天晚上發(fā)給他的那份，品牌升級(jí)提案里的第三段一字不差。
他講的時(shí)候，眼睛發(fā)亮，手勢(shì)很大，整個(gè)人散發(fā)著天才創(chuàng)始人的光芒。
臺(tái)下的新員工崇拜的看著他，Amy坐在角落，托著腮，目光溫柔。
我坐在最后一排，手里的水杯擰了又?jǐn)Q。
那天晚上回到公寓，我打開電腦，把品牌全案的所有原始文件拷貝了一份到加密U盤里。
每一版修改記錄，每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，每一條批注，全部保留。
我另外在三個(gè)不同的云盤做了備份，密碼只有我知道。
我告訴自己，這是職場(chǎng)上的常規(guī)操作，每一個(gè)做策劃的人都會(huì)備份自己的作品集。
我沒(méi)有對(duì)自己說(shuō)出那個(gè)真正的理由：我已經(jīng)在為有一天需要證明，這是我的東西做準(zhǔn)備了。
茶涼了。
秦素云把杯子放回桌上，杯底磕在玻璃臺(tái)面上，發(fā)出一聲輕響。
“這些東西，”她抬起眼看我，目光平靜，“價(jià)值多少？開個(gè)價(jià)。”
~
# 03
開個(gè)價(jià)，三個(gè)字，標(biāo)準(zhǔn)的商人用語(yǔ)。
把兩年的感情、才華和背叛，換算成一個(gè)數(shù)字，干脆利落，不愧是秦素云。
據(jù)說(shuō)她三十歲那年把**的公司連根拔起，吃干抹凈，然后在廢墟上重新蓋了一棟樓。
商界提到她的名字，用的詞是精準(zhǔn)。
我說(shuō)：“秦總，這不是錢的問(wèn)題。”
她的表情沒(méi)變。
“林小姐，什么事都是錢的問(wèn)題。”
“不，”我搖頭，“如果這是錢的問(wèn)題，我當(dāng)初不會(huì)放棄三百萬(wàn)的年薪package來(lái)畫一張藍(lán)圖，這是對(duì)我專業(yè)能力的踐踏和抹殺，顧言不只是拿走了我的方案，他抹掉了我的名字。”
秦素云靠向椅背，沒(méi)接話，她在等。
我站起來(lái)，走到休息室角落的白板前，這個(gè)動(dòng)作太自然了：兩年來(lái)，我在無(wú)數(shù)個(gè)白板前站過(guò)，給顧言講方案，給團(tuán)隊(duì)講策略，給投資人講故事。
每一次，站在白板前面對(duì)所有人的那個(gè)人是顧言，我站在角落。
“GY品牌的核心定位，顧言在發(fā)布會(huì)上講過(guò)一個(gè)版本。”
我拿起白板筆。
“他講的是皮毛。”
我開始寫，第一層：品牌基因~東方工藝哲學(xué)與當(dāng)代消費(fèi)心理學(xué)的嫁接，不是簡(jiǎn)單的國(guó)風(fēng)標(biāo)簽，是從面料研發(fā)到終端陳列的全鏈條思維重構(gòu)。
第二層：用戶分層，不是年齡和收入的粗暴切割，而是基于生活方式和審美自覺(jué)的**漏斗模型，我兩年前畫的那張模型圖，顧言到現(xiàn)在都沒(méi)完全看懂。
第三層：未來(lái)三年規(guī)劃，第二階段產(chǎn)品線拓展，第三階段國(guó)際市場(chǎng)試水，以及最關(guān)鍵的，IP化運(yùn)營(yíng)矩陣。
我寫了整整二十
我把我在投行和咨詢行業(yè)攢下的每一個(gè)人脈，每一張名片，全部押在了顧言身上。
品牌有起色是第八個(gè)月的事，第一批產(chǎn)品上了買手店，一周賣空。
我記得顧言接到補(bǔ)貨電話的時(shí)候，在客廳里喊了一聲“**”，然后沖過(guò)來(lái)親了我一口。
第十個(gè)月，品牌拿到了第一筆外部投資。
第十一個(gè)月，顧言第一次夜不歸宿，他凌晨三點(diǎn)回來(lái)，襯衫領(lǐng)口有一小塊口紅印，藏在翻折的領(lǐng)子底下。
他說(shuō)：“和供應(yīng)商喝酒，喝多了，睡在車?yán)铩！?br>供應(yīng)商的口紅色號(hào)是Dior 999，很時(shí)髦的供應(yīng)商。
我沒(méi)問(wèn)，我把那件襯衫扔進(jìn)洗衣機(jī)的時(shí)候，順手拍了張照片存進(jìn)了手機(jī)的加密相冊(cè)，職業(yè)習(xí)慣。
或者，是我不敢承認(rèn)的東西：我開始不信他了。
第十二個(gè)月，公司搬到了新寫字樓，團(tuán)隊(duì)從六個(gè)人擴(kuò)到二十四個(gè)人。
Amy就是那時(shí)候來(lái)的，她的簡(jiǎn)歷上寫著海外藝術(shù)碩士，面試的時(shí)候穿一雙Jimmy Choo的高跟鞋，妝容精致的不像真人。
顧言親**板錄用她的那天，我正在會(huì)議室里修改第二季度的營(yíng)銷方案：那份方案他前一天剛審?fù)辏怂膫€(gè)字：不夠大氣。
Amy入職第三周，部門例會(huì)，顧言站在白板前，手里拿著馬克筆，對(duì)著全組人侃侃而談。
他講的是東方極簡(jiǎn)**與西方解構(gòu)美學(xué)的融合，用詞很漂亮。
漂亮到和我前天晚上發(fā)給他的那份，品牌升級(jí)提案里的第三段一字不差。
他講的時(shí)候，眼睛發(fā)亮，手勢(shì)很大，整個(gè)人散發(fā)著天才創(chuàng)始人的光芒。
臺(tái)下的新員工崇拜的看著他，Amy坐在角落，托著腮，目光溫柔。
我坐在最后一排，手里的水杯擰了又?jǐn)Q。
那天晚上回到公寓，我打開電腦，把品牌全案的所有原始文件拷貝了一份到加密U盤里。
每一版修改記錄，每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，每一條批注，全部保留。
我另外在三個(gè)不同的云盤做了備份，密碼只有我知道。
我告訴自己，這是職場(chǎng)上的常規(guī)操作，每一個(gè)做策劃的人都會(huì)備份自己的作品集。
我沒(méi)有對(duì)自己說(shuō)出那個(gè)真正的理由：我已經(jīng)在為有一天需要證明，這是我的東西做準(zhǔn)備了。
茶涼了。
秦素云把杯子放回桌上，杯底磕在玻璃臺(tái)面上，發(fā)出一聲輕響。
“這些東西，”她抬起眼看我，目光平靜，“價(jià)值多少？開個(gè)價(jià)。”
~
# 03
開個(gè)價(jià)，三個(gè)字，標(biāo)準(zhǔn)的商人用語(yǔ)。
把兩年的感情、才華和背叛，換算成一個(gè)數(shù)字，干脆利落，不愧是秦素云。
據(jù)說(shuō)她三十歲那年把**的公司連根拔起，吃干抹凈，然后在廢墟上重新蓋了一棟樓。
商界提到她的名字，用的詞是精準(zhǔn)。
我說(shuō)：“秦總，這不是錢的問(wèn)題。”
她的表情沒(méi)變。
“林小姐，什么事都是錢的問(wèn)題。”
“不，”我搖頭，“如果這是錢的問(wèn)題，我當(dāng)初不會(huì)放棄三百萬(wàn)的年薪package來(lái)畫一張藍(lán)圖，這是對(duì)我專業(yè)能力的踐踏和抹殺，顧言不只是拿走了我的方案，他抹掉了我的名字。”
秦素云靠向椅背，沒(méi)接話，她在等。
我站起來(lái)，走到休息室角落的白板前，這個(gè)動(dòng)作太自然了：兩年來(lái)，我在無(wú)數(shù)個(gè)白板前站過(guò)，給顧言講方案，給團(tuán)隊(duì)講策略，給投資人講故事。
每一次，站在白板前面對(duì)所有人的那個(gè)人是顧言，我站在角落。
“GY品牌的核心定位，顧言在發(fā)布會(huì)上講過(guò)一個(gè)版本。”
我拿起白板筆。
“他講的是皮毛。”
我開始寫，第一層：品牌基因~東方工藝哲學(xué)與當(dāng)代消費(fèi)心理學(xué)的嫁接，不是簡(jiǎn)單的國(guó)風(fēng)標(biāo)簽，是從面料研發(fā)到終端陳列的全鏈條思維重構(gòu)。
第二層：用戶分層，不是年齡和收入的粗暴切割，而是基于生活方式和審美自覺(jué)的**漏斗模型，我兩年前畫的那張模型圖，顧言到現(xiàn)在都沒(méi)完全看懂。
第三層：未來(lái)三年規(guī)劃，第二階段產(chǎn)品線拓展，第三階段國(guó)際市場(chǎng)試水，以及最關(guān)鍵的，IP化運(yùn)營(yíng)矩陣。
我寫了整整二十