瑞寧項目，明明臨床數據有問題，她硬是壓著推進三期試驗，結果呢？試驗失敗，十五個億打了水漂，還惹上了一堆訴訟。這樣下去，沈氏遲早要毀在她手里。”
鐘伯庸沉默了。
過了很久他才開口：“就算我把股份賣給你，你一個外人，能改變什么？”
“我需要的不只是您的股份。”我看著他，“我需要您的支持，還有其他股東的支持。”
鐘伯庸瞳孔微縮。
“你想——”
“我想讓沈氏集團重新走正正軌。”我打斷他，“鐘叔，沈天宏生前最大的心愿就是讓沈氏研發出真正造福患者的創新藥。您忍心看著他一手建立的企業被他女兒帶進墳墓嗎？”
這句話擊中了他的要害。
他和沈天宏是過命的交情，當年一起在實驗室里熬了無數個通宵，一起扛過最難的創業期。沈天宏臨終前把集團托付給沈令儀，鐘伯庸也答應他會看著這個孩子。
但這些年，沈令儀的所作所為讓他越來越寒心。
“給我幾天。”鐘伯庸最后說。
一周后，我收到了他的回復。
他同意了。
有了鐘伯庸的背書，后面的路就順了很多。
第二個是孫銘哲，手里有6%的股份，沈氏集團的首席財務官。孫銘哲做事極其謹慎，我和他談了三次才拿下。
第三個是許芷蘭，沈天宏的老同學，持股5%。許芷蘭對沈令儀的不滿來自一個研發方向的分歧——沈令儀當著全體股東的面否決了她提出的免疫療法管線，還嘲諷她“一個**礎研究的，懂什么市場”。這根刺扎了三年，一碰就疼。
接下來是鄭海川、吳振邦、范正陽……
一個接一個。
我用了整整兩年時間，把十九個股東中的十七個全部拉到了自己這邊。
當然，**股份需要巨額資金。
這些錢一部分來自我這些年的投資收益，一部分是銀行貸款，還有一部分是股東之間的交叉擔保。整個過程極其復雜，每一步都必須走得穩，不能讓沈令儀察覺到任何異常。
好在我一直以來在她眼里都是個沒本事、沒野心的廢物。
她對我毫無戒心，甚至連我每天去了哪兒、見了什么人都懶得過問。
這給了我最好的掩護。
到今年年初，最后一筆**完成。
十九個