主持會(huì)議的趙鴻昌副總點(diǎn)了我的名。

我起身，走到發(fā)言臺(tái)前面，接上電腦，調(diào)出準(zhǔn)備了一個(gè)星期的演示文件。

"各位領(lǐng)導(dǎo)，清瀾項(xiàng)目目前已經(jīng)完成臨床二期全部受試者數(shù)據(jù)整理，正式進(jìn)入三期申報(bào)準(zhǔn)備階段。"

我翻到數(shù)據(jù)頁(yè)。

"二期主要終點(diǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，安全性數(shù)據(jù)在可接受范圍。但在適應(yīng)癥拓展方向上，出現(xiàn)了兩個(gè)需要補(bǔ)充驗(yàn)證的信號(hào)。"

我指了指屏幕上標(biāo)紅的幾處。

"為確保三期方案獲批通過(guò)，我的建議是追加一輪橋接試驗(yàn)，預(yù)計(jì)時(shí)間六到八周。相應(yīng)需要一筆額外的臨床預(yù)算支持。"

我講完了，站在臺(tái)前等**。

通常這種時(shí)候，有一兩個(gè)細(xì)節(jié)討論，然后走流程。

"我有個(gè)問(wèn)題。"

一個(gè)男聲從長(zhǎng)桌另一端傳過(guò)來(lái)。

不是趙鴻昌。

所有人的目光偏了過(guò)去。

新任副總裁徐奕辰坐在董事長(zhǎng)徐伯遠(yuǎn)右手邊第二個(gè)位子。

他今天穿了一身深藍(lán)西裝，頭發(fā)打理得一絲不茍，整個(gè)人看著比在座大部分人年輕十歲。

"顧經(jīng)理。"

他翻了翻手邊打印出來(lái)的我的材料。

"你剛才說(shuō)二期完成了，要進(jìn)三期。但又說(shuō)要加一輪試驗(yàn)，還要延期六到八周。"

他抬起頭。

"清瀾立項(xiàng)六年，花了九千萬(wàn)。現(xiàn)在你告訴我，還要加錢、加時(shí)間？"

"這是基于數(shù)據(jù)做出的判斷。"我回了一句，"橋接試驗(yàn)的目的是降低三期失敗的風(fēng)險(xiǎn)。"

"降低風(fēng)險(xiǎn)。"

他把材料往桌上一放。

"顧經(jīng)理，我看了你們過(guò)去三年的季度報(bào)告。每一份都在說(shuō)需要更多時(shí)間需要更多投入需要補(bǔ)充驗(yàn)證。"

他環(huán)顧了一圈會(huì)議室。

"但始終沒有一份報(bào)告，能給出一個(gè)明確的上市時(shí)間表。"

他頓了一下。

"六年，九千萬(wàn)。我想知道，集團(tuán)每年投這么多錢到研發(fā)，得到的就是一份又一份延期通知？"

問(wèn)題拋出來(lái)，沒人吭聲。

趙鴻昌端了一下茶杯，想開口。

我已經(jīng)答了。

"**。"

我的表情沒什么變化。

"新藥研發(fā)的周期和不確定性，在這個(gè)行業(yè)有公認(rèn)的規(guī)律。從臨床二期到三期申報(bào)，需要