等打贏了再說。

復(fù)審前兩天，我接到了一個(gè)意外的電話。
是陳主任，城市設(shè)計(jì)研究院那個(gè)戴眼鏡的女人。
“林溪，我找你是有件事想告訴你。”
她聲音很平，但有什么東西讓我警覺。
“什么事？”
“你知道這次競(jìng)賽的復(fù)審評(píng)委里，有一位是郭啟明嗎？”
我沒有立刻說話。
“我不知道，評(píng)委名單不公開。”
“官方名單里沒有他，但他是以特邀顧問的身份參與終評(píng)的，有投票權(quán)，權(quán)重是15%。”
我在椅子上坐直了。
郭啟明本人是評(píng)委。
他同時(shí)是趙鴻遠(yuǎn)方案背后的事務(wù)所老板，同時(shí)是來找過我談“合作”的人。
這不是走動(dòng)評(píng)委的問題，這是評(píng)委本人參賽。
“陳主任，這個(gè)消息你怎么知道的？”
“競(jìng)賽組委會(huì)里有我認(rèn)識(shí)的人。”她停頓了一下，“林溪，我說這些，不是要你放棄，是要你知道狀況。”
“謝謝您。”
“你那個(gè)產(chǎn)權(quán)路徑的文章，我后來又想了想，邏輯是成立的。”她說，“不管結(jié)果怎樣，好東西就是好東西，這一點(diǎn)不會(huì)變。”
掛掉電話，我在原地坐了大概三分鐘。
郭啟明做評(píng)委，這件事本身就是一個(gè)突破口。
利益沖突，回避原則，這是競(jìng)賽規(guī)則里寫明的。
我打開電腦，找到這次競(jìng)賽的評(píng)審規(guī)則文件，翻到利益沖突條款。
第七條，評(píng)委與參賽方存在直接商業(yè)利益關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)回避。
趙鴻遠(yuǎn)是郭氏合伙人，郭啟明是評(píng)委。
這是直接的利益關(guān)系。
我截圖，存檔，發(fā)給了魏老師。
魏老師過了十分鐘回了消息：
“這個(gè)證據(jù)的含金量比之前那個(gè)截圖強(qiáng)多了，但時(shí)機(jī)很重要。”
“我知道，”我回，“不到最后一步不動(dòng)。”
如果復(fù)審結(jié)果公平，這份證據(jù)用不上。
如果復(fù)審結(jié)果被動(dòng)了手腳，這份證據(jù)就是反擊的刀。
現(xiàn)在需要做的，就是把方案做到無懈可擊，然后等。

復(fù)審答辯那天，天氣不錯(cuò)。
會(huì)場(chǎng)在市中心一個(gè)會(huì)展中心，主辦方租的場(chǎng)地，氣派，評(píng)委席在正前方，長(zhǎng)桌，七把椅子。
我提前一個(gè)小時(shí)到了，把模型擺好，檢查投影儀，走了一遍答辯流程。
參加復(fù)審的有十個(gè)方案，按抽簽順序上臺(tái)，我抽到了第六個(gè)。
前五個(gè)答辯我都在旁邊聽著。
第一個(gè)是海外團(tuán)隊(duì)，視頻連線，答辯內(nèi)容很完整，但翻譯有延遲，節(jié)奏拖了一些。
第二個(gè)是一線事務(wù)所，完成度很高，PPT做得精致，但我看了一眼那個(gè)方案的核心邏輯，解決的是表面問題，沒有觸到社區(qū)結(jié)構(gòu)本身。
第三**個(gè)中規(guī)中矩。
第五個(gè)是趙鴻遠(yuǎn)的方案。
他上臺(tái)的時(shí)候，全場(chǎng)有一種我說不清楚的氣氛變化。
西裝，鏡框，頭發(fā)一絲不亂，走上去