第2章
他們說我太強勢,后來求我回來鎮(zhèn)場
是她一個項目一個項目硬撐出來的。
最難的客戶,也是她親自談回來的。
可現(xiàn)在——
因為她說“停”。
因為她不斷提醒風險。
她開始變成那個“影響情緒的人”。
顧南枝低頭看著桌上的資料。
忽然覺得很荒謬。
一個組織高速往前沖的時候,最先被討厭的人,往往不是能力差的人。
而是那個不斷提醒“可能會撞墻”的人。
會議最后還是通過了項目。
甚至比原計劃更激進。
預算追加。
補貼擴大。
擴張速度提前。
散會的時候,市場負責人從她旁邊經(jīng)過,低聲笑了一句:
“你現(xiàn)在越來越像財務了。”
旁邊有人跟著笑。
顧南枝沒回頭。
她只是慢慢把文件收好。
然后一個人走出會議室。
長長的走廊燈光很亮。
她走到盡頭的時候,忽然停住。
玻璃窗外是整座城市的夜景。
很漂亮。
也很虛幻。
她忽然意識到一件事——
公司現(xiàn)在最危險的,不是項目。
是所有人都開始沉迷“繼續(xù)上漲”的感覺。
而一旦組織開始上頭,那個負責讓大家冷靜的人,就會越來越礙眼。
晚上十一點,顧南枝還沒走。
整個辦公區(qū)已經(jīng)空了大半。
她一個人坐在工位上,把今天的項目模型重新推了一遍。
越推,心越沉。
因為問題比她白天說的更嚴重。
這個項目真正可怕的地方,不是燒錢。
而是它會讓公司越來越依賴“高增長幻覺”。
一旦所有人開始習慣高速上漲,后面任何一次放緩,都會引發(fā)組織恐慌。
而這種恐慌,往往會逼著公司繼續(xù)冒更大的險。
手機忽然震了一下。
是財務負責人偷偷發(fā)來的消息。
其實我覺得你是對的。
顧南枝盯著那句話看了很久。
最后只回了一個字:
嗯。
她沒有繼續(xù)聊。
因為她很清楚——
真正的問題,從來不是沒人知道風險。
而是大家都知道,卻沒人愿意在最熱的時候踩剎車。
凌晨一點半,她終于關掉電腦。
走出辦公樓的時候,外面風很大。
春夜的空氣還帶著涼意。
顧南枝站在臺階上,看著遠處依舊亮著燈的寫字樓,忽然有種很深的疲憊感。
不是累。
是某種越來越明顯的預感。
她忽然覺得——
曜衡現(xiàn)在像一個不斷加速的人。
而所有人都在為“速度”歡呼。
只有她在看:
剎車是不是已經(jīng)開始失靈了。
第二天早上九點,她剛進公司,就明顯感覺到氣氛不對。
很多人看她的眼神開始變了。
以前是“她能力很強”。
現(xiàn)在慢慢變成:
“她太難合作。”
“她太壓人。”
“她總在掃興。”
這些東西沒人公開說。
卻開始像霧一樣,在公司里慢慢擴散。
真正讓顧南枝意識到問題嚴重的,是下午的人事談話。
HR語氣很委婉。
“南枝,最近有一些團隊反饋……”
她坐在那里,很安靜地聽。
“他們覺得,你有時候在會議里的表達方式,可能會讓大家壓力比較大。”
顧南枝忽然笑了一下。
“壓力大?”
HR明顯有點尷尬。
“其實大家都認可你的能力。”
“只是……”
“只是我太強勢了,是嗎?”
空氣安靜下來。
HR沒接話。
可沉默,本身就是答案。
顧南枝靠回椅背。
忽然有一種說不出的荒謬感。
她第一次清晰地意識到——
原來在很多組織里,“太強勢”真正的意思,從來不是能力問題。
而是——
你讓太多人不舒服了。
而那些不舒服的人,偏偏又沒辦法證明你錯。
所以最后,他們只能開始定義你這個人。
窗外陽光很亮。
顧南枝坐在那里,很久沒有說話。
她忽然第一次感覺到——
也許真正的問題,不是她太強勢。
而是這家公司,已經(jīng)越來越不想聽真話了。
她離開后的第一個月,公司終于發(fā)現(xiàn)“順從的人”根本壓不住場
顧南枝離職后的第七天,曜衡終于正式公布新的業(yè)務負責人名單。
接替她的人,叫周啟安。
三十八歲。
履歷漂亮。
說話溫和。
最重要的是——
“配合度高”。
這是董事會最滿意的一點。
過去幾年,顧南枝最大的問題,就是太強勢。
她總會
最難的客戶,也是她親自談回來的。
可現(xiàn)在——
因為她說“停”。
因為她不斷提醒風險。
她開始變成那個“影響情緒的人”。
顧南枝低頭看著桌上的資料。
忽然覺得很荒謬。
一個組織高速往前沖的時候,最先被討厭的人,往往不是能力差的人。
而是那個不斷提醒“可能會撞墻”的人。
會議最后還是通過了項目。
甚至比原計劃更激進。
預算追加。
補貼擴大。
擴張速度提前。
散會的時候,市場負責人從她旁邊經(jīng)過,低聲笑了一句:
“你現(xiàn)在越來越像財務了。”
旁邊有人跟著笑。
顧南枝沒回頭。
她只是慢慢把文件收好。
然后一個人走出會議室。
長長的走廊燈光很亮。
她走到盡頭的時候,忽然停住。
玻璃窗外是整座城市的夜景。
很漂亮。
也很虛幻。
她忽然意識到一件事——
公司現(xiàn)在最危險的,不是項目。
是所有人都開始沉迷“繼續(xù)上漲”的感覺。
而一旦組織開始上頭,那個負責讓大家冷靜的人,就會越來越礙眼。
晚上十一點,顧南枝還沒走。
整個辦公區(qū)已經(jīng)空了大半。
她一個人坐在工位上,把今天的項目模型重新推了一遍。
越推,心越沉。
因為問題比她白天說的更嚴重。
這個項目真正可怕的地方,不是燒錢。
而是它會讓公司越來越依賴“高增長幻覺”。
一旦所有人開始習慣高速上漲,后面任何一次放緩,都會引發(fā)組織恐慌。
而這種恐慌,往往會逼著公司繼續(xù)冒更大的險。
手機忽然震了一下。
是財務負責人偷偷發(fā)來的消息。
其實我覺得你是對的。
顧南枝盯著那句話看了很久。
最后只回了一個字:
嗯。
她沒有繼續(xù)聊。
因為她很清楚——
真正的問題,從來不是沒人知道風險。
而是大家都知道,卻沒人愿意在最熱的時候踩剎車。
凌晨一點半,她終于關掉電腦。
走出辦公樓的時候,外面風很大。
春夜的空氣還帶著涼意。
顧南枝站在臺階上,看著遠處依舊亮著燈的寫字樓,忽然有種很深的疲憊感。
不是累。
是某種越來越明顯的預感。
她忽然覺得——
曜衡現(xiàn)在像一個不斷加速的人。
而所有人都在為“速度”歡呼。
只有她在看:
剎車是不是已經(jīng)開始失靈了。
第二天早上九點,她剛進公司,就明顯感覺到氣氛不對。
很多人看她的眼神開始變了。
以前是“她能力很強”。
現(xiàn)在慢慢變成:
“她太難合作。”
“她太壓人。”
“她總在掃興。”
這些東西沒人公開說。
卻開始像霧一樣,在公司里慢慢擴散。
真正讓顧南枝意識到問題嚴重的,是下午的人事談話。
HR語氣很委婉。
“南枝,最近有一些團隊反饋……”
她坐在那里,很安靜地聽。
“他們覺得,你有時候在會議里的表達方式,可能會讓大家壓力比較大。”
顧南枝忽然笑了一下。
“壓力大?”
HR明顯有點尷尬。
“其實大家都認可你的能力。”
“只是……”
“只是我太強勢了,是嗎?”
空氣安靜下來。
HR沒接話。
可沉默,本身就是答案。
顧南枝靠回椅背。
忽然有一種說不出的荒謬感。
她第一次清晰地意識到——
原來在很多組織里,“太強勢”真正的意思,從來不是能力問題。
而是——
你讓太多人不舒服了。
而那些不舒服的人,偏偏又沒辦法證明你錯。
所以最后,他們只能開始定義你這個人。
窗外陽光很亮。
顧南枝坐在那里,很久沒有說話。
她忽然第一次感覺到——
也許真正的問題,不是她太強勢。
而是這家公司,已經(jīng)越來越不想聽真話了。
她離開后的第一個月,公司終于發(fā)現(xiàn)“順從的人”根本壓不住場
顧南枝離職后的第七天,曜衡終于正式公布新的業(yè)務負責人名單。
接替她的人,叫周啟安。
三十八歲。
履歷漂亮。
說話溫和。
最重要的是——
“配合度高”。
這是董事會最滿意的一點。
過去幾年,顧南枝最大的問題,就是太強勢。
她總會