兩年沒見過老板本人了。這位王老板以前號稱“甩手掌柜”，一年來公司不超過十次，所有事務都交給運營部的A主任打理。但最近這半年，他突然頻繁出現，先是把公司從繁華的市中心商圈搬到了現在這個租金便宜了三分之一的工業園區，然后又換掉了兩個部門主管，連跟著他干了十幾年的老人銷售總監都走了。

“今天宣布一件大事。”老板站在投影幕布前，目光掠過會議室里二十多張臉，像掃碼器劃過一排排條形碼，沒有停頓，沒有溫度，也沒有回響。

“從本月起，公司薪酬**全面調整。嚴格遵循《企業內部薪酬分配指引》關于‘實行薪酬與考核結果強掛鉤’和‘建立全員績效考核**’的要求，并參照2024年主流企業實踐范本，將員工工資結構化為兩部分：每月實際發放上月工資的70%作為保障性收入，剩余30%作為季度績效工資，依據月度考核結果動態累積、上季度終了按績效達成度統一核算發放。”該做法已實質構成對月度工資的延遲支付與部分扣留，涉嫌違反法定工資支付義務。后來我才從其他渠道知道他所說的企業是國有企業，但我們公司是私企！

會議室里死一般地安靜了三秒鐘。
然后有人小聲問了一句：“考核標準是什么？”

老板看了那個人一眼，沒回答，繼續說：“具體考核辦法由各部門自行制定，報我審批。這次調整是為了激勵大家多出業績，跟公司共同成長，不要總想著拿死工資。”

小趙的手在桌子底下攥緊了。她在心里飛快地算了一筆賬：每個月她明面上的工資是8500，拆分后70%按月發就是5950，剩下的2550要綁在季度績效里。可她在這家公司熬了八年，從來沒見過****的考核標準，每次打分都是A主任一支筆說了算——去年她一整年熬夜加班，所有項目都沒出過岔子，年終評級也只落了個“良好”，別說獎金了，連句表揚都沒撈著。要是真按新**來，“良好”只能拿80%的績效，那每個月就平白少了510塊。她每個月雷打不動要還3500的房貸，疊加房租、通勤和伙食費，本來就剩不