華南分公司的副總陳建業(yè)將一份名單摔在我臉上，幾份薄薄的檔案散落一地。
“唐總，華南不比總部，這幾位休產(chǎn)假、一身慢性病的老骨干就交給你這位空降兵帶了。畢竟你連對象都沒有，多了解一下婦科病和帶孩子的苦，也是好事。”
看著會議室里哄笑的男高管，和角落里幾個唯唯諾諾、正抱著吸奶器的邊緣女員工，我毫不生氣，只靜靜看著陳建業(yè)這場跳梁小丑的表演。
陳建業(yè)嗤笑一聲，居高臨下地敲了敲桌子：“唐總怎么不說話？是不是怕了，不敢接年度對賭的KPI啊？要是慫了，干脆趁早收拾鋪蓋，滾回總部去！”
我撿起地上的檔案彈了彈灰，抬眼看他：“接，怎么不接？”
1 對賭華南孤注擲
我把檔案重新夾好，放在桌面正中。
紙邊被陳建業(yè)摔出了折痕，照片上的三個女人都顯得不太體面。
這正合他們的意。
一個團隊先被剝掉成績，再被貼上病假、產(chǎn)假、老資歷、不服管的標(biāo)簽。
人就不再是人。
是一堆方便扔給空降兵的垃圾。
陳建業(yè)盯著我，笑得很松弛。
他今天穿了件深藍襯衫，領(lǐng)口第二顆扣子沒扣好，露出一截發(fā)紅的脖子。
手腕上那塊表晃得厲害。
他很享受這種場面。
華南分公司這張桌子，過去幾年都由他拍板。
我這個總部來的唐知微，在他眼里只是老董事長**前塞下來的一枚釘子。
他想趁著釘子沒扎穩(wěn)，連根拔掉。
“唐總年輕，有沖勁。”
財務(wù)總監(jiān)周明接話，語氣慢悠悠。
“集團給你的對賭協(xié)議，我們?nèi)A南肯定支持。”
他說支持兩個字時，會議室里又響起幾聲笑。
對賭協(xié)議擺在我面前。
一年。
S級項目營收翻倍。
華南全年利潤增幅不低于百分之三十。
失敗，我主動離任，承擔(dān)項目虧損責(zé)任。
成功，我接管華南全部經(jīng)營權(quán)限。
這份協(xié)議原本不該簽。
外公還躺在醫(yī)院，集團內(nèi)部的狼都探出了頭。
我母親去世早，唐家這些年只剩外公壓著局。
他**那晚，把我叫到床邊，氧氣管貼在臉上，聲音薄得很。
“知微，華南是***的地方。”
“你要是拿得下來，集團沒人再敢說你只是個女孩子。”
我問他：“拿不下來呢？”
他看著我，笑了一下。
“那就說明我看錯人。”
這句話比任何遺囑都重。
所以我來了。
帶著隱瞞下來的繼承人身份，帶著一份生死對賭，坐在華南最臟的會議室里。
墻角的綠植葉子發(fā)黃，空調(diào)口積著灰。
這里每一寸都寫著四個字。
山頭林立。
陳建業(yè)把椅子往后一靠。
“唐總既然接，那就簽吧。”
他把鋼筆推過來。
“不過我提醒你，這幾個員工情況特殊。”
他翻開第一份檔案。
“張敏，三十六歲，技術(shù)部老架構(gòu)，甲狀腺問題，三個月兩次請假。”
他翻第二份。
“趙靜，三十二歲，剛生完孩子，單親，哺乳期，晚上能不能睡夠都難說。”
第三份，他停頓得更久。
“孫雪梅，四十一歲，銷售出身，資歷老，脾氣臭，跟客戶混得熟，可惜現(xiàn)在客戶都認年輕人。”
他說完，抬頭問我：
“唐總，您真要這支隊伍？”
我翻著檔案，沒有立刻答。
張敏，十年前搭過華南第一套核心系統(tǒng)。
趙靜，三年前獨立完成過底層模塊重構(gòu)。
孫雪梅，華南早年最大幾個客戶，簽約人全是她。
她們不是被淘汰。
她們是被用完后，嫌礙眼。
一個女人功勞太硬，就會變成男人嘴里的“不好管理”。
她生孩子，是“不穩(wěn)定”。
她生病，是“不抗壓”。
她年紀(jì)大，是“沒有市場”。
男人油膩發(fā)福，叫沉穩(wěn)。
女人熬出經(jīng)驗，叫老了。
我合上檔案。
“人歸我。”
陳建業(yè)眼底浮出一點輕蔑。
“經(jīng)費呢？”
我問。
他攤手。
“S級項目經(jīng)費當(dāng)然按流程批。”
“權(quán)限？”
“按流程。”
“設(shè)備？”
“按流程。”
流程。
這兩個字在爛公司里，通常是墳地入口。
我拿起筆，在對賭協(xié)議上簽了名。
唐知微三個字，落得很穩(wěn)。
陳建業(yè)盯著簽名，嘴角壓不住。
會議結(jié)束時，他故意從我身邊經(jīng)過，聲音放
精彩片段
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