我叫周默，三十二歲，國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)大廠"人力資源效能部"的高級績效專員。
我的工作內(nèi)容只有一個：算KPI，拉排名，然后將名單末尾的名字，拖進"優(yōu)化池"的系統(tǒng)黑洞里。
"優(yōu)化"是HR的黑話，聽起來像是升級軟件，但所有人都心知肚明——它的真正含義是裁員。
我在這家公司干了五年，工號89757。經(jīng)我手"優(yōu)化"掉的員工，正好三百零七人。三百零七個曾經(jīng)鮮活的面孔，都在我敲下回車鍵的瞬間，變成了系統(tǒng)里一行冰冷的數(shù)據(jù)。
剛?cè)胄袝r，每處理一份名單，我都會失眠整夜。夢里全是那些人或憤怒、或哀求的臉。后來，我連眼皮都懶得眨一下。我學會了給自己做心理建設(shè)：這不是我的錯，我只是規(guī)則的執(zhí)行者。
我的目標清晰得像一行代碼：再熬五年，拿到十年陳員工股權(quán)激勵，然后帶著老婆和兒子逃離北京，回湖南老家開小超市，過安穩(wěn)日子。
1
"周哥，這是Q3季度的末位名單，您復(fù)核一下。"實習生小李把一個藍色文件夾放在我桌上，眼神怯生生的。
"那個……研發(fā)部的**國，在公司十二年了，他女兒明年就要高考了……"
"規(guī)定就是規(guī)定。"我沒抬頭，"績效連續(xù)兩個季度墊底，必須進優(yōu)化池。你同情他？可以，你替他背C-的績效，你去替他被優(yōu)化？"
小李的臉瞬間白了。
我拿過文件夾，翻開第一頁。**國，Q3績效排名倒數(shù)第三。一個沉默的中年男人，頭發(fā)稀疏，常年穿著一件洗得發(fā)黃的格子襯衫，工位上放著一盆養(yǎng)了五年的綠蘿，葉子耷拉著，跟他一樣透著被生活榨干的疲憊。
我在系統(tǒng)**找到他的名字，勾選，點擊"提交"。
您確定要將員工**國（工號：34102）移入優(yōu)化池嗎？此操作不可逆。
我點了"確定"。
那一刻，我絕對想不到，這個我重復(fù)了三百零七次的動作，這一次，會把我自己的現(xiàn)實人生，一并拖進萬劫不復(fù)的深淵。
2
三天后，**國被"優(yōu)化"了。
流程走得異常順利，沒有人事約談，沒有N+1拉鋸，甚至沒有交接郵件。他就那么憑空消失了，工位被迅速清空，那盆綠