，覺得一切都值得。
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4.
婆婆是在我們流水突破百萬的時候正式加入的。
她退休在家，說要幫我們管財務，順帶幫忙處理一些雜事。我當時覺得挺好，有個人搭把手，何樂不為。
但我沒想到的是，從那時候起，這件事就開始往一個我沒預料到的方向走。
婆婆管財務，意味著賬目她看得一清二楚。意味著公司的公章、營業執照、對公賬戶，全都掌握在她手里。
我那時候太忙了，忙著把品類從茶葉拓展到茶具、茶食，忙著搭供應商體系，忙著招人建團隊。我沒有時間去想那些"家里的事"。
陳紹華有一次喝了點酒，紅著眼睛跟我說："錦年，你放心，這個家，這個公司，我們是一起的。"
我信了。
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5.
公司發展最快的那兩年，是2021年到2023年。
我們搭起了穩定的供應商網絡，簽了七家核心茶葉基地，其中三家是我親自飛到產地去談的。我在云南的西雙版納蹲了十七天，喝壞了胃，談下了一份獨家供貨協議。
我們建立了自己的內容團隊，從最開始的兩個人做圖文，到后來十二個人的矩陣運營，微博、小紅書、抖音、微信公眾號，我都親自搭的架構，親自寫的第一批內容規范。
我們在2022年開了天貓旗艦店，年底做到了類目銷量前三，DSR評分4.9，復購率高達38%。
那年**一結束，流水數字跳到屏幕上的時候，我站在辦公室里，眼淚嘩地就流下來了。
一千三百萬。
從八萬塊起步，到一千三百萬流水，四年。
我打電話給陳紹華，他在外面應酬，**音嘈雜，他說："知道了知道了，等我回來慶祝。"
然后掛掉了。
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6.
我第一次發現不對勁，是在2023年的9月。
我在整理客戶微信的時候，無意間在陳紹華的工作手機上看到一條消息提示——那時候我們共用一**公電腦，他的手機微信同步在上面。
發消息的是個叫"小鹿"的***，頭像是個二十多歲的女孩，消息內容只顯示了第一行：
"老公，今晚我想吃——"
后面被截斷了。
我盯著那行字看了大概五秒鐘。
然后我打開了文檔，繼